PLUS DE 1000 ÉQUIPES DANS LE MONDE LUI FONT CONFIANCE
Créons des équipes plus agiles et performantes !
NUMÉRIQUE - EXPÉRIENTIEL - ANCRÉ DANS LA RECHERCHE - AMUSANT - ENGAGEANT
Améliorez les performances de votre équipe dès aujourd'hui. Plus qu'un simple outil de collaboration, une solution de développement d'équipe basée sur la recherche et très engageante pour améliorer les performances des équipes à grande échelle !
Pourquoi?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les serious games et le coaching peuvent aider les équipes à être plus performantes :
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Amélioration de la communication et de la collaboration : ils peuvent aider les équipes à développer leurs compétences en communication et en collaboration, ce qui peut être crucial pour un travail d'équipe efficace.
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Amélioration de la résolution de problèmes et de la prise de décision : ils peuvent aider les équipes à développer leurs compétences en matière de résolution de problèmes et de prise de décision, ce qui peut être essentiel pour relever des défis complexes et prendre des décisions éclairées.
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Une motivation et un engagement accrus : ils peuvent aider les équipes à rester motivées et engagées, ce qui conduit à des niveaux de performance plus élevés.
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Développement des compétences de leadership : ils peuvent aider les membres de l'équipe à développer leurs compétences de leadership, telles que la communication, la résolution de conflits et la prise de décision, ce qui peut être important pour diriger efficacement des équipes.
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Amélioration de la dynamique d'équipe : ils peuvent aider les équipes à développer une dynamique positive et à améliorer leur fonctionnement global, ce qui permet d'améliorer les performances.
Dans l'ensemble, les "serious games" et le coaching peuvent offrir divers avantages qui peuvent aider les équipes à être plus performantes en améliorant la communication, la collaboration, la résolution de problèmes, la motivation, les compétences de leadership et la dynamique d'équipe.
MIKI ISLAND
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Science du comportement
Apprentissage par l'expérience
Intelligence collective
Technologie et données
Le pouvoir de l'apprentissage par l'expérience
La création d'organisations agiles et hautement performantes ne se limite pas à la théorie et au contenu. La pratique est essentielle pour que les dirigeants et les membres de l'équipe appliquent les comportements de la réussite. En fin de compte, ce programme d'apprentissage par l'expérience combine le meilleur de tous les mondes : la robustesse de la science du comportement, l'engagement de l'apprentissage par le jeu, et la puissance de la technologie et des données pour apporter un changement de comportement pour un impact sur l'entreprise. En fin de compte, Miki Island permet aux participants de s'exercer et d'apprendre sur les équipes performantes et la prise de décision agile dans un environnement VUCA grâce à des ateliers de débriefing et d'application commerciale dirigés par un facilitateur.
Stimuler la croissance agile dans les escouades de la théorie à la pratique
Je suis impressionné par la quantité de valeur réelle de la vie professionnelle que nous avons tirée de cette formation. Ce qui distingue cette formation des autres, c'est qu'elle n'est pas seulement intéressante, elle est applicable.
L'ensemble des changements de comportement et d'attitude initiés pendant cette formation ont stimulé la croissance et les performances agiles de nos équipes.
Bram de Block
Global Agile Lead, Skyline Communications
Construire une équipe performante & Nouvelles méthodes de travail à l'ère du télétravail
Le programme d'apprentissage expérientiel de Miki Island correspondait exactement à notre besoin de rassembler l'équipe régionale et de créer un tissu inclusif et connectif après des mois hors du lieu de travail.
Ce fut un programme très immersif et énergisant avec des apprentissages clés sur les équipes performantes, la collaboration inclusive et la prise de décision agile, le tout pour améliorer les performances de retour au travail !
Anne Lepissier
General Manager, Microsoft Operations
Développer des leaders performants et
leaders situationnels
L'impact de l'apprentissage est toujours plus important lorsque les dirigeants pratiquent les comportements de la réussite.
Le programme d'apprentissage par l'expérience de Miki Island est un excellent programme de formation qui permet de combler le fossé entre la théorie et la pratique !
Darvin Widjaja
CEO Momenta Indonesia
Miki Island : Gameplay & Expérience
Les participants incarnent l'un des cinq rôles différents de l'équipe, qui tente d'atteindre la base marine située de l'autre côté de l'île. Tout au long du voyage, l'équipe devra gérer des ressources, surmonter des obstacles et un paysage changeant, et prendre des décisions stratégiques efficaces.
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Prise de décision collaborative et en équipe
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Fonction "rejouer" pour appliquer les connaissances acquises par l'équipe et le chef.
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Analyse comportementale pour s'assurer que les données soutiennent le débriefing de l'apprentissage.
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Débriefing éclairé et conversations de coaching
ANCRÉE DANS LA RECHERCHE POUR UN IMPACT BUSINESS IMPORTANT
Ancré dans plus de 30 ans de recherche
Développée par aeqlia et GDQ Associates (une société de recherche et de psychologie organisationnelle de premier plan fondée par le Dr Susan Wheelan), Miki Island est une expérience d'apprentissage éprouvée, conçue en fonction de résultats d'apprentissage spécifiques.
L'expérience s'appuie sur plus de 30 ans de recherche sur les équipes agiles et performantes et sur la dynamique de groupe, ce qui garantit un retour sur investissement et un impact commercial élevés.
Résultats d'apprentissage
Les participants seront en mesure d'apprendre
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Les quatre étapes du développement d'une équipe pour devenir hautement performante.
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Comment prendre des décisions efficaces dans un environnement VUCA et appliquer les valeurs du Manifeste Agile.
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Comment organiser efficacement des rétrospectives et définir de nouvelles méthodes de travail pour un meilleur impact sur l'entreprise.
Impact commercial des équipes agiles et performantes
Les organisations capables d'atteindre le stade 4 des équipes agiles et performantes :
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Avoir des clients et des managers plus satisfaits (Wheelan, 1998)
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Avoir des membres qui connaissent des niveaux plus élevés de satisfaction au travail et un niveau plus faible d'épuisement émotionnel (Jacobson, 2014).
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Produiront plus de biens dans l'industrie manufacturière (Wheelan et Furbur, 2006).
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gèrent mieux leur argent dans le secteur financier (Wheelan, 2005)
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Avoir une plus grande capacité à adopter des méthodes de travail agiles (Gren, 2017).
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